金融犯罪正日益增长和演变。犯罪分子不再躲在虚假发票或晦涩的离岸账户后面。
他们通过实时支付、去中心化金融、在线市场和网络博彩平台转移数十亿美元资金。其速度之快,传统系统难以标记。而且,欺诈、网络犯罪和洗钱之间的界限日益模糊。
好消息是?一些公司已经在适应。他们将反洗钱(AML)视为一个动态的、跨职能的安全层面,并使用更智能的技术来超越当今最先进的威胁。以下是具体方法。
传统反洗钱系统是为一个更慢、更简单的世界设计的。在那个世界里,你可以用清单和电子表格监控可疑交易。而如今?你需要更多支持才能跟上步伐。
为什么这么多企业落后了?主要原因有以下几点:
情况并非全是厄运和灾难。许多团队通过现代化打击金融犯罪的方式,正在适应并蓬勃发展。关键转变是什么?他们正摆脱僵化的、基于规则的系统,转而采用能够学习、适应并随其扩展的智能系统。
长期以来,误报一直是反洗钱(AML)团队的“阿喀琉斯之踵”。机器学习通过识别传统系统会遗漏的细微模式,正在解决这一问题。
查看SEON网站上这份博彩行业反洗钱解决方案清单。它重点介绍了结合实时欺诈检测和反洗钱功能的工具,帮助平台在不影响用户体验的情况下及早发现可疑活动。
他们说要“追踪资金流向”。但当资金在匿名钱包间快速流转时,说起来容易做起来难。
于是区块链分析应运而生。这些工具跨链追踪交易、去匿名化模式,并识别与诈骗、混币器或受制裁实体相关的钱包。突然间,区块链不再是黑洞,而是情报的金矿。
一旦恶意行为者侵入系统,阻止他们是一回事。但如果能将他们完全拒之门外呢?全新的了解你的客户(KYC)工具正在实现这一点,它们利用生物识别、设备指纹识别和行为信号,在合成身份和虚假用户完成注册流程之前就将其识别出来。
每个人都面临着同样的风暴,但所处的境况却不尽相同。不同行业正根据自身独特的风险和工作流程,创造性地制定反洗钱(AML)策略。
以下是各行业在实际应用中的具体做法:
那么,如何从混乱的电子表格过渡到一个简洁、可扩展的反洗钱(AML)设置呢?这并非只是花钱购买最新工具,而是要重新思考组织应对风险的方式——通过协作、智能和主动的方式。
现代反洗钱(AML)在理论上听起来很棒,但实际团队面临着现实的限制。
许多公司根本不知道他们的反洗钱系统是否对公司有任何益处。他们只知道自己还没有被罚款。然而,“未被罚款”并不等同于“有效”。这是一种脆弱的运气,而非可持续的策略。
与其关注触发告警数量等表面指标,不如将注意力转向实际成果。
这些才是能表明您的系统正在发挥作用的结果。
反馈循环是另一关键部分。每次调查,无论最终确认是真实威胁还是误报,都应让系统从中学习。这意味着需要调整阈值、更新规则,并将这些见解直接反馈到检测模型中。
最后,若想获得管理层支持,你需要说他们能理解的语言。避开技术术语,将反洗钱(AML)绩效转化为领导层关心的指标:检测时间、风险价值和误报率。这些数字会推动决策和预算制定。
我们正展望一个(近在咫尺的)未来,其目标不仅仅是合规,而是构建能够随业务需求和威胁行为者共同演进的自适应智能系统。
这一转变将重塑高风险行业的风险管理方法。企业不再是将工具层层叠加,而是开始重新思考基础,从一开始就优先考虑互操作性、智能性和弹性。
让我们来看看接下来会发生什么。
自动化在反洗钱(AML)领域并非新鲜事物,但盲目自动化正逐渐被淘汰。具有前瞻性思维的团队正转向可解释人工智能:这类模型不仅能做出决策,还能展示其决策过程。
这些系统可以识别交易模式中的异常,评估情境风险,最重要的是,解释为何某些情况被标记。
这减少了数据科学家、一线分析师和监管机构之间经常存在的摩擦。再也不会有“黑箱”模型让你被迫为一个无法解释的决策辩护。
如果你一直将反洗钱(AML)、网络安全和欺诈视为独立学科,那么你可能需要重新考虑这一策略。各地监管机构正开始整合保障框架,鼓励组织采取更全面、基于风险的方法。
未来型企业不会再问“这是否符合反洗钱要求?”或“这是否能抵御网络威胁?”,而是会问:“这在所有风险领域是否都具有可辩护性?”这种融合意味着冗余流程减少,但同时也对团队与系统之间的协作提出了更高期望。
我们已经在欧盟《数字运营韧性法案》(DORA)以及美国金融犯罪执法网络(FinCEN)推动的更强跨职能合规要求中看到了这种趋势的早期版本。如果你的企业仍处于孤岛状态,你就已经落后了。
现代反洗钱系统不能一成不变。风险每天都在变化:未知的欺诈载体、未被发现的洗钱技术以及新的监管更新。如果你的工具无法调整,你的业务就会面临风险。
构建弹性意味着设计能够从每次事件中学习、基于反馈进行调整并随着时间推移更快响应的系统。这意味着要超越清单思维,转向能力建设:持续监控、动态风险评分,以及合规、安全和工程团队间的协作工具。
因为归根结底,成功的公司不仅仅是那些遵守规则的公司。它们将是那些智取欺诈者并将合规转化为竞争优势的公司。
高风险行业正逐渐意识到一个新的现实:反洗钱(AML)现已成为支撑安全、客户体验和运营弹性的战略职能。做好反洗钱工作,您可以更快地采取行动、更明智地进行客户准入,并在攻击影响您的利润之前做出响应。
老练的不良行为者正在利用系统碎片化。监管机构不断提高期望。而您的竞争对手呢?他们正在投资统一系统,这些系统为他们提供了控制力和清晰度。
这正是DiCloak的用武之地,它旨在为高风险行业提供安全、实时的基础设施,用于监控、保护和调整您的反洗钱及网络安全工作,以应对不断演变的威胁。
这不再是一个后台问题。这是一个董事会决策。将反洗钱(AML)视为核心能力的公司,将是那些在日益复杂的数字世界中满怀信心发展的公司。
因此,问题不在于反洗钱(AML)是否重要。
问题在于:您为此正在做些什么?